Bestuursvoorzitter Willemijn: “Ik gun ieder kind dat wat ik mijn eigen kinderen gun”
Sinds kort versterkt Willemijn Jansen het bestuur van Sam& voor alle kinderen. Een opvallende stap, want met haar jarenlange ervaring als advocaat in het vastgoedrecht, is de wereld van kinderrechten en armoedebestrijding een nieuw terrein. Toch voelt het voor haar als een logische stap: “Mijn maatschappelijke betrokkenheid is altijd groot geweest. Dit is precies de plek waar mijn hart en ervaring samenkomen.”
Willemijn woont in Haarlem, is gelukkig getrouwd en is moeder van drie kinderen. We spraken haar over haar achtergrond, haar motivatie en de uitdagingen én kansen in haar nieuwe rol.
Wanneer hart en hoofd samenkomen
Professioneel draait Willemijn al ruim 27 jaar mee als advocaat, gespecialiseerd in vastgoed met de nadruk op het huurrecht. Na een lange carrière bij grote kantoren, koos ze recent voor een kleiner kantoor dat zich uitsluitend richt op vastgoed. Maar achter haar juridische carrière gaat een diepgewortelde maatschappelijke betrokkenheid schuil. “Kinderrechten hebben me altijd geraakt. Ik heb onder andere diverse summer courses gevolgd rondom dit onderwerp aan de Universiteit Leiden en me actief ingezet voor vluchtelingen op Lesbos.”
Dat ze nu bestuursvoorzitter is bij Sam& voor alle kinderen, kwam via-via op haar pad. “Via de notaris die betrokken was bij een statutenwijziging is mijn naam ter sprake gebracht en nu zit ik hier. Het voelde meteen goed. Alles kwam samen.”
Gelijke kansen als drijfveer
Wat Willemijn raakt in het werk van Sam&, is de gezamenlijke missie: elk kind de kans geven om mee te doen. “Ik vind het onbegrijpelijk dat er in ons welvarende Nederland nog honderdduizenden kinderen zijn die in armoede opgroeien en door de financiële situatie thuis niet mee kunnen doen. Ik gun ieder kind dat wat ik mijn eigen kinderen gun.”
In haar rol als bestuursvoorzitter wil ze haar maatschappelijke betrokkenheid én haar ervaring inzetten. “Ik zie het als mijn taak om als onafhankelijk voorzitter toezicht te houden en om de verschillende organisaties samen te brengen. Ik heb vooral een verbindende rol.”
Door krachten te bundelen kun je meer kinderen bereiken én meer bieden
Samen sta je sterker
Binnen Sam& voor alle kinderen werken natuurlijke verschillende organisaties samen, namelijk: Leergeld Nederland, Jeugdfonds Sport & Cultuur, Stichting Jarige Job, Nationaal Fonds Kinderhulp en het Jeugdeducatiefonds. Iedere organisatie heeft logischerwijs eigen belangen en een eigen werkwijze. “Hoewel de gemeenschappelijk missie natuurlijk helder is, hebben de verschillende organisaties verschillende belangen en verschillende werkwijzen. De uitdaging is om die belangen en werkwijzen als het ware samen te brengen, zodat werkelijk de krachten worden gebundeld. Samen sta je nu eenmaal sterker, terwijl daarmee ook de maatschappelijke impact wordt vergroot. Bovendien worden de organisaties zelf door samen te werken ook sterker.”
Voor Willemijn is samenwerking niet alleen een mooi principe, maar een absolute noodzaak. “Door krachten te bundelen kun je meer kinderen bereiken én meer bieden. Veel ouders of scholen kennen de weg naar voorzieningen nog niet of nog niet voldoende. Als je samen optrekt, voorkom je dat kinderen onnodig buiten de boot vallen.”
Werken aan structuur en verbinding
De komende tijd richt Willemijn zich op het verder concretiseren van de samenwerking binnen Sam&. “We weten goed wát we willen bereiken, maar het is minstens zo belangrijk om vast te leggen hóe we dat doen. Heldere afspraken geven houvast.” Als jurist voelt ze zich in die rol als een vis in het water.
Tegelijkertijd benadrukt ze het belang van verbinding tussen de verschillende organisaties. “Iedere organisatie heeft zijn eigen belangen en werkt op zijn eigen manier. Dat moet ook zo blijven. Maar meer verbinding helpt om beter samen te werken. Mijn doel is om die samenwerking te versterken, zodat we gezamenlijk een grotere impact hebben. Voor de kinderen die het hardst onze steun nodig hebben.”